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教育干部培训心得体会(精选多篇)

时间:2024-02-25 19:05:46
教育干部培训心得体会(精选多篇)[本文共8650字]

2014年师宗学校教育干部培训心得体会

师宗县丹凤一中李忠书

我县教育局领导高瞻远瞩,为谋划新形势下师宗教育的发展,谱写师宗教育未来的灿烂篇章,做到了长远规划、高屋建瓴,引领深化师宗教育改革,不断拓新领导模式,创新学习和管理机制。不仅采取城乡互派挂职副校长(校长助理),整合全县教育资源,加强了交流与合作,储备了一批优秀的教育后备干部,让一些德才兼备的人脱颖而出,充实和优化了师宗教育管理队伍,更连续三年组织了全县性的学校教育干部培训学习活动,有效的提升了我县学校在职领导干部(中层以上)的管理理念,提高了管理水平,为师宗的教育发展,实现长远目标,打下了坚实的基础。我作为丹凤一中的一名普通的中层领导,有幸参加了历次培训活动,通过认真学习,用心感悟领导及专家的讲座,真是受益匪浅,感慨良多!

在学校教育工作中,无论你是何种职务,首先必须是一个合格的教育者。教育是我们的核心任务,教书育人是我们的天职。必须永远铭记“教学有法,教无定法,贵在得法”,并要终生努力实践和探索,用灵活多变、恰当适用的方法去对待和教育好一批批不同的学生,这应该成为每位教师毕生追求的目标。

作为一名普通的中层领导,也经历了二十多年的教学实践和探索。通过此次培训活动,认真学习,用心领悟了各位领导及专家的讲座,使我更深刻的认识到,一个学校的成功与发展固然有

诸多因素,但学校领导班子的个人素养和管理水平无疑起着举足轻重的、甚至是决定性的作用。然而,一个优秀的领导班子的形成,真正考验的是一位校长的道德水准、业务水平、办学理念以及管理能力。有人说,一个好校长就是一所好学校。这话有道理!本人不揣冒昧,对在新形势下如何当好校长,成为一个真正的教育者、管理者,略抒浅见。

一个“校长”,首先应是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。校长作为一个思想者是非常重要的。学校的远景规划、发展方向和发展速度无一不受到校长思想水平的制约。站得高则看得远,校长只有具备了高屋建瓴的认识水平,才有可能提出宏伟远大的发展构想,提出切实可行的发展思路,制定科学有效的发展规划,一步步实现学校的分期发展目标。

其次,校长应该努力成为全校教职工道德的模范,行动的楷模。校长不可能是个完人,但要努力追求完美。一个道德高尚、言行统一、知人善任、宽厚体贴的校长,必将赢得学校中层及全校教职工的尊敬和热爱,管理得到支持而不是被动执行,制度得到落实而不是敷衍塞责。如果校长以官员自居,高高在上,目中无人,只说不做或是乱说乱做,不懂得尊重和宽容,不懂得关心和帮助,不懂得交流和融洽,满嘴污言,满腹娼盗,满身粗俗,满眼功利,戴着有色眼镜看人,怀着偏见和自私整人,喜怒无常,急功近利。。。。。。那么,学校领导班子会怎样看,怎样做?将会形成一个什么样的班子呢?又怎能带领教职工干好工作,搞

好教育呢?其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。中层领导与校长接触多,交流多,了解多,校长的德行直接影响到班子的整体素养和制度的执行力。校长打造不出一支具有高尚的奉献精神,高度的凝聚力和向心力的班子队伍,一切口号终将只能是一句空话。

学校管理要坚持德法兼治的原则,营造学校良好的氛围。无德治,就没有崇高的思想境界,没有积极向上的良好风气,就不可能使全体成员形成合力,各项工作就会一盘散沙。无法治,则不会有条理,无规矩不成方圆。没有健全完善的规章制度,学校的各项工作就失去了顺利实施的有力保障。

另外,校长要牢固树立并倡导“人本管理”思想。新形势下,作为校长,是否成功,其中一个很重要的方面是看其治校理念中能否牢固树立“以人为本”的思想。以教职工为本,以学生为本。既然教育是农业,不是工业,老师和学生就不是可以随意摆弄的零部件,他们是有血有肉有灵魂、有个性的活生生的人。他们有自己生命发展的规律,需要天空、大地、阳光、雨露、空气等工作和成长环境。既要加强管理,更要突出服务,坚持“人本管理”的思想,始终把教师的需求、学生的需要放在学校教育和管理的首位,校长的成功和教育目标的实现将指日可待!

认识浅陋,诚请斧正。

2014年7月26日

第二篇:(刘柱林)教育干部培训心得体会

新思想新认识新目标

-----2014年暑假教育干部培训心得体会

葵山镇中心学校刘柱林

2014年7月24至25日,我怀着激动的心情参加了师宗县第三期教育干部理论培训,这是我第二次参加这样的培训,我很喜欢。因为第一次培训让我受益匪浅,从中不仅接受了新思想,新理念,而且学到了新方法,回来后无论是对我的教学工作,还是对我的教导主任工作,都起到了积极的推进作用。

24日上午,我怀着激动的心情早早的就来到了师宗职校报告厅,一拿到培训日程安排我就认真看起来,上面安排专家所讲的课题都是一些教育最敏感的问题,同时也是学校教育发展的关键问题。我想我得好好学,现在提倡建立学习型社会、打造学习型教师团队。我作为学校的教导主任,更应主动学习才能适应社会发展的需要。

“新的思想、新的认识、新的目标”,这是我两天学习的感受和收获。

一、看到了师宗教育的希望,增强了教书育人的信心

近几年来,师宗好多教师的情绪都比较低落,积极性不高,尤其是农村教师。因为相对而言农村教育资源短缺,条件落后。虽然跟过去比有了很大的改善,但大多数教师都只作横向比较而很少作纵向比较。如学校硬件设施得到了逐步改善,“五化三园”工作使校园环境得到了改善。但教师的待遇、住房等对教师有一定的冲击。当然,国家 1

对教育的投入逐步的,先解决校园建设和学生问题,想想也是合情合理的,作为教师应该接受这一现状。

开班典礼上,各位领导的讲话让我真切的感受到教育局领导对教育的重视,领导的讲话通俗易懂,深入浅出的总结了师宗教育所取得的成绩和存在的问题,并对这次教育干部理论培训提出了殷切的希望和要求,很是鼓舞人心。

回过头来想想国家颁布的未来十年教育发展的《规划纲要》。.从中不难看出未来十年教育将得到更好的发展机会,教师的工作环境将进一步改善,教师的地位将进一步提升。这对于低谷中的教育如打了一针强心剂,让我们看到了希望、增强了信心。为此我们要坚持下去,同时不断加强学习,不断提升自己工作能力以适应未来教育发展的需要。尤其是我作为一名农村小学的教导主任更应该增强了教书育人的信心。

二、接受了新思想,提高了新认识,建立了新目标

我从参加工作至今一直在农村,至今已有二十三年了。虽然我认为自己是一个工作很努力的人,但由于缺少学习,有时总感觉缺少方向感,走了不少弯路。所以我认为方向比努力更重要。那么好的方向感从哪里来昵?我想最好的方式就是名师指点。其中一是靠这样的培训学习,二是靠自己创造机会。但这样的机会要比自己创造机会容易得多,所以我们一 ……此处隐藏3566个字……生工作建立在复合型人才之基础上,保证人口工作顺利进行。

二、干部教育培训工作中应解决的几个问题

解决好“为什么学”的问题

一是端正教育培训的态度。我们要充分到加强干部培训教育工作是新的税收形势的需要、是加强干部队伍建设和进步干部素质能力的需要、是促进计生事业发展和做好各项计生工作的需要,增强紧迫感、危机感和责任感,

把学习培训当作一种精神追求,以积极负责的态度参加培训学习。

二是优化学习培训的风气。着力克服和纠正学习培训上的搞形式主义、做表面文章,不联系思想和工作实际、生搬硬套、学而无功等不良倾向题目,促使大家真正投身进去,实现真正意义上的培训学习和有效提升素质能力。

三是努力更新学习培训的理念。实现从“要我学”到“我要学”的转变,促使干部教育培训的工作思路和落实措施与新的税收形势的要求相适宜。同时完善培训质量考评、任职资格考试和培训绩效与个人政治经济利益挂钩的制度机制措施,努力激发广大干部的学习培训的积极性好主动性。

解决好“怎样学”的问题

一是拓宽培训渠道。综合运用委托培训、合作培训、自主培训等多种途径,坚持“走出往”与“请进来”相结合、集中辅导与在职自学相结合、理论学习与工作实践相结合、参观考察与调查研究相结合、教师讲授与交流探讨相结合等多种方式方法提升培训效果,促使培训学员不能停留在学了什么、而应致力于学会什么,不只是需要明确学习什么、更应当知道怎样学,真正把应学到的知识学得手,转化为实际的税收工作能力。

二是发扬理论联系实际的学风。树立“学以致用、用以促学、学用相长”的理念,以本职本岗的工作为立足点、以着力解决人口计生发展中的实际题目为落脚点、以研究探索和实践运用所学知识为目的和动力,把提出题目、研究题目、解决题目贯串整个教育培训活动的全过程,使之很好地转化成为教学相长的课堂、沟通交流的平台、探讨题目的论坛和提升素质的纽带。

解决好“学得好”的问题

一是切实加强对教育培训工作的领导。要把加强领导具体落实到对干部

教育培训工作的指导、协调、督促、检查、评估活动中往,加大跟踪问效治理的力度、及时发现和解决培训活动中的薄弱环节与存在题目,适时总结推广好的做法和先进经验,协调人、财、物有关部分科室,形成联动机制,营造良好环境,促进工作落实。

二是科学制订培训计划。坚持差别化培训、个性化教学,按需培训、贴近实际,尤其是要科学设置培训班次,分层次、分岗位、分种别地组织干部培训教育,努力做到针对不同的层次对象、落实不同的培训方法和施教内容。

三是提高培训的科学性。应建立健全以约束、考评、激励为主的培训绩效评估体系。一是建立“考学”制度。做到“逢学必考,逢考必奖,凡考必通报”,每期税干培训均进行考试,成绩记入干部教育培训档案作为考核依据。二是建立“奖学”制度。将培训成绩与季度考核、津贴发放、评先评优挂钩,奖优罚劣,奖罚分明。三是建立“促学”制度。将教育培训与人员使用相结合,做到“不培训不任职、不培训不提拔、不培训不上岗”,切实提高培训的权威性,力争把我局干部的整体素质提高到一个新的水平。

第五篇:在干部教育培训心得体会

在职干部教育培训心得体会

发展,是科学发展观的第一要义,为发展大局服务,是基层党建必须始终坚持的方向。新形势下的基层党建工作的开展,必须按照科学发展观对党的建设提出的新要求进行,党建工作也要为落实科学发展观提供有力的思想、组织、作风、能力和制度保证。

一、按照科学发展观的新要求加强党的建设

一是在思想建设上,切实用科学发展观武装党员头脑。要通过举办培训班、坚持中心组学习日和党员学习日等各种形式,组织党员认真学习科学发展观的理论,使大家明确科学发展观提出的社会时代背景和实践理论基础,深刻认识科学发展观的基本内涵,明确贯彻科学发展观的工作思路,树立正确的政绩观,提高用科学发展观统领经济社会发展的自觉性。

二是在组织建设上,要充分发挥党员在落实科学发展观中的先锋模范作用。贯彻从严治党方针,严格党的组织生活,把贯彻科学发展观作为领导班子民主生活会、开展批评与自我批评的重要内容。要建设符合科学发展观和正确政绩观要求的党员干部队伍,把能否坚持科学发展观作为提拔使用干部的重要标准。通过开展做“开拓创业先锋”、等主题实践活动,创新载体,提供平台,把广大党员落实科学发展观的积极性创造性开发好、保护好、发挥好。

三是在作风建设上,要发扬为民、求实、清廉的作风。党员干部要倾听群众呼声,关心群众疾苦,想群众之所想,急群众之所急,办群众之所需,建立党员联系群众的长效机制,建立党员与群众特别是困难群众的“联系户制度”。开展各种形式的主题活动,组织党员深入基层、深入群众,积极为群众办实事、做好事、解难事。党员干部

要发扬脚踏实地、求真务实、埋头苦干、清正廉洁的好作风,不图虚名、不务虚工,坚决反对形式主义、官僚主义。

四是在制度建设上,建立符合科学发展观要求的干部考核评价机制。对党员领导干部的考核,不仅要关注一时的经济增长速度,同时应关注经济增长的质量和领导发展的能力;不仅要考核经济发展,还应考核各项社会事业发展和构建社会主义和谐社会的能力;不仅要考核其工作现状,还要评估其发展的后劲和可持续发展的能力。使那些坚持科学发展观和正确政绩观,坚持重实际、说实话、办实事、求实效的干部,不仅不吃亏,而且受到鼓励、褒奖和重用。

二、根据落实科学发展观的需要提高党员干部的本领

一是提高驾驭全局的本领。科学发展观强调以人为本的全面协调和可持续发展,具有整体性和全局性。不懂全局者,不足以谋一域。我们必须提高解决复杂问题、驾驭全局的能力。“欲穷千里目,更上一层楼”。要善于站在国家、民族、人民利益的高度观察问题,善于在一加一大于二的系统中思考问题,善于在事物互促互进、多惠多赢中解决问题,善于在事物普遍联系中把握问题,善于运用分析和综合相结合的思维方式,不断提高驾驭大局促进科学发展的能力。

二是提高协调利益关系的本领。构建社会主义和谐社会,要求我们必须提高协调利益关系的本领。我们要清醒认识新的历史时期我国社会利益关系呈现出的一系列新的特点,牢固树立统筹兼顾的思想,在此基础上,明确利益导向,规范利益行为,建立和健全科学合理的利益协调机制。

三是提高创新本领。党组织要带头培育创新意识,倡导创新精神,完善创新机制,大力提倡敢为人先、敢于冒险的精神,大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神,努力营造鼓励创新的有利条件,

建设创新型机关。党建工作要围绕服务科学发展大局,创新工作理念,创新工作内容,创新工作载体,创新工作机制。

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