2022在公司工作动员会上的讲话

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各位同事：大家好!

这天这个明朗的早晨，我们前厅部又一次聚在一齐拉拉家常，首先，十分感谢___给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。这天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。十分感谢!

说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到此刻，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不明白什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在那里开员工大会时，总有几个人要进进出出，好像个性忙，在重要会议中手机关掉或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大能够等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教导好员工要持续会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。去年这个会议，从开始到结束也就2小时，能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎样样，可想而知。

我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人的执行力。这天这个会就算没有白开了。

目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的饭店业的发展趋势具体能够归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行透过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。

饭店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理论是很难一步登天的。此刻高星级招聘大学生当员工，就是情绪复杂，为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说，高星级宾馆需要高素质的员工，这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低，觉得自己学了那么多理论，就是来做管理的，不是做小事的，光当员工肯定不行，至少要做领班、主管，基层干了一两个月，或者三个月、半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他不会反省一下，没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入饭店业，都务必从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何应对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出，就做不好宾馆。

以前有一位日本政坛的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。那里我们有一位经理以前很自豪的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是比较的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大饭店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都能够喝)，我们差太远，我们比较台州地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?比较要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每一天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

应对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把简单留给别人”。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。那里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力构成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。

同志们:

此刻开会。这天，根据市委的统一部署和安排，我们在那里召开区委换届考察动员会议。主要任务是进行区委换届考察动员，并对区委领导班子及成员进行民主测评，全额定向民主推荐新一届区委领导班子成员。市委对这次换届考察工作十分重视，市委组织部郑跃奇部长亲自带队前来考察，让我们以热烈的掌声欢迎市委考察组的到来!

参加这天会议的有:全体区委委员、候补委员，区人大、政府、政协领导班子成员，法检两长，副区级干部，区纪委常委、区党政部门、人民团体和各街道的负责同志，直属企事业单位主要负责人，本届内退休的曾担任过本区领导职务的老同志，部分基层党代表。

这天的会议议程主要有以下4项资料:

1、由我对即将开展的换届考察工作进行会议动员;

2、考察组组长郑跃奇同志作重要讲话，传达上级精神，并明确这次换届工作的具体要求;

3、由我代表区委领导班子进行大会述职;

4、进行区委班子和成员民主测评以及全额定向民主推荐。

同志们，开好我区的第十次党代会，顺利完成区委换届的各项任务，是今年区委的一项重要工作，是全区政治生活中的一件大事，这项工作好处不同寻常，影响甚为深远。换届考察是做好区委换届工作的关键环节，是人事方案酝酿的重要前提，等一会，郑部长还要针对换届考察作重要讲话。借此机会，我代表区委讲几点意见:

第一要讲大局，切实提高做好换届工作的使 ……此处隐藏7144个字……快制定《县城市绿化总体规划》。二要大力实施重点区域绿化，按照四季常青、分步实施的要求，抓好广场、街路及公路沿线绿化带建设，对南北面山、煤电股份公司面山、双凤山等环绕县城的面山，大规模、高标准地实施绿化工程，建成环城绿化带，将县城置于绿色环抱之中。三要积极实施增绿工程，结合城市改造及单位、农户搬迁，实施“拆房建绿”;开展庭院绿化，将绿化较好的机关、企业单位的实体围墙改造成空透式护栏，实施“拆墙透绿”;拆除占用城市绿地违章建筑，恢复绿地，实施“拆违还绿”;充分利用城市空隙与边角地带，广植花草，实施“见缝插绿”;在出入县城的公路口、河岸边沟、山头等组织义务植树，实施“拓荒建绿”;同时，要搞好以垂直绿化、盆景布置为主要内容的立体绿化，多形式、多角度、多层面地为城市增绿、补绿、添绿，将县城置于绿色海洋之中，创建生态园林城市。

畅，就是确保交通有序畅通。要认真贯彻落实新颁布的《道路交通安全法》，大力整治交通秩序，确保行车、行人安全畅通。合理设置临时停车场、停车点，设置路标、标线等通行标志，规范行车、停车行为。坚决取缔“三无”车辆，对出租车公开拍卖经营权，实行总量控制、限量投放;限制“鼠的”、农用车、货运车进入县城主要街路;强化削煤头、盖蓬布措施，坚决制止超载、超速行为;加强对县城十字路口、街路出入口等重点地段管理，从严整治各类车辆在禁行、禁停路段行驶和停放，积极引导行人遵守交通规则，维护交通秩序。各职能部门要加强管理，严格执法，加大处罚，以罚促管，通过定点设岗、定时抽查、随时抽查等措施，彻底解决车辆乱停乱放、行人乱穿乱行等行为，切实维护安全、有序、畅通的交通秩序。

三、强化措施，大力推进，确保美化工作取得实效

今年，美化工作的目标任务已很明确，时间紧，任务重，要求严， 能否取得实效，关键在于狠抓落实。

一要加强领导，靠实责任。加快城市美化工程建设，是县委、县政府确定的重点工作之一，也是加快华亭经济和社会事业发展的重要举措。矿区上下必须以只争朝夕的紧迫感和高度负责的责任感，精心组织，积极实施，合力攻坚，狠抓落实。为加强对美化工作的组织领导，县委、县政府决定成立美化工作领导小组，由县委分管领导任组长，人大、政府、政协分管领导任副组长，有关职能部门主要负责人为成员，负责研究全县美化工作的总体规划和原则要求，对县直各部门、矿区各单位及乡镇的美化工作进行协调指导和督促检查。领导小组下设办公室，办公室设在县建设局，具体负责美化工作的协调服务和督查落实。要按照包干负责、分工明确的原则，由县委组织部、人事局负责抽调60名工作人员，建立县上领导包片、科级干部包区域、一般干部包单位的“三包”责任制，定时间、定任务、定要求，一级抓一级，层层抓落实，完不成任务、达不到要求的绝不收兵。各责任部门和单位主要负责人要负起责任，对照《美化工作实施方案》确定的目标，认真细化任务，逐级落实责任，把绿化、亮化、净化的任务和责任落实到每个岗位和每个人。各部门、各单位要树立全县一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕全县工作大局，自觉服从整体利益，谋思路、定措施、抓落实;要各负其责，通力配合，决不允许各自为政，推诿扯皮。

二要强化督查，严格考核。今年的美化工作总体上要于9月份完成。各单位要对原来的方案进一步完善，于7月上旬上报美化工作领导小组办公室;办公室要于7月中旬完成《方案》审批，并严把规划设计，确保质量标准;7月下旬各单位要全面启动实施美化工作。领导小组办公室要制定工作进度日程表，细化进度要求，每半月督查一次工程进展情况，逐工程促进度，逐单位抓落实;要建立《督查通知单》制度，明确各单位需要落实的事项、时限要求，送达主要负责人签字，把工作做实做细;领导小组将定期不定期地开展督查检查。县上将于9月中旬进行全面检查验收，对完成任务且效果好的，进行通报表扬;对不能按时完成任务或支差应付的，特别是存在卫生死角、垃圾长期积存、单位形象太差的，要采取召开现场促进会、电视曝光、通报批评等措施，帮助抓落实。同时，要创新美化工作新机制，尽快成立绿化公司、保洁公司、市政公司，推动美化工作走市场化发展的路子;积极探索体育场、灯光球场、双凤山公园、人民广场等公用设施管理机制，延长服务时限，提高使用率，尽可能方便市民;要加强美化工作管理，研究制定《城市亮化设施管理办法》，不断完善门前“三包”、“四扫两洒、全日保洁”等长效管理措施，探索推行城市管理综合执法的新路子，促使美化工作向规范化、市场化、制度化的方向发展。

三要深入宣传，广泛动员。要大力宣传县委、县政府强力推进城市美化工作的决心，宣传美化工作的重大意义，宣传在美化工作中做出成绩的先进单位和先进个人，充分发挥先进典型的示范带动效应。建设、公安、工商、教育、林业、环保、国土、爱卫办、街道办及宣传、广电等单位要善于利用电视等媒体，开展全方位、多层面、多角度的宣传，加强与老干部、民营企业家等社会各界人士的沟通与交流、宣传与动员，特别要充分发挥“学生—学校—家庭—社会”宣传教育链的作用，教育引导全体公民，养成自觉保护环境卫生、爱护公共设施、遵守交通秩序、创建绿色家园的文明行为，在全社会真正形成理解、关心、支持、参与城市建设和城市美化工作的良好氛围。

同志们!圆满完成城市美化工作的各项任务，是时代赋于我们的光荣任务，是建设美好华亭的迫切需要，是广大人民群众的强烈愿望。让我们在县委、县政府的坚强领导下，在全县上下、矿区各单位的大力配合下，开拓创新，与时俱进，强力推进，真抓实干，迅速掀起城市美化工作的新高潮，尽快使我们的家园绿起来、亮起来、净起来、美起来，并在“华亭精神”、“华亭思维”、“华亭模式”的引领下，推动我县各项事业大踏步地向前迈进!

谢谢!

昨天下午，丹东市召开全市社科普及工作总结表彰动员大会。会议全面总结丹东市20_年社科普及工作，对去年工作贡献突出、成绩优异的单位予以表彰，并对今年的工作进行部署和动员。

市委常委、宣传部长邓宝权指出，丹东作为全省社科普及工作的“龙头”地区，在辽宁省第七届社会科学普及周表奖中，又一次荣获了“突出贡献奖”。鉴于丹东市社科普及工作取得的突出成绩，省委宣传部和省社科联决定今年的社会科学普及周启动仪式在丹东市举行。这就需要我们在下一步工作中，通过开展社科普及工作使社会主义核心价值体系建设成为广大人民群众能够自觉接受的社会行为，拓宽工作的覆盖面，使活动载体更加贴近民心民意，使社科知识普及更加广泛、扎实，形成有效机制，鼓励、引导群众自觉学习社科知识，让丹东变成一座学习的城市。

邓宝权强调，在新一轮的社科普及工作中，首先要提高认识，进一步明确社科普及工作的重要定位，进一步构建社科普及工作的新格局。要继承创新，努力取得社科普及工作新突破;要大胆借鉴国际国内经验，在整合社会资源上取得新突破;要大力鼓励和组建志愿者队伍，在壮大社科工作者队伍上取得新突破;要积极与自然科学的普及相结合，在拓展科普空间和为群众生产生活服务上取得新突破。

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